مشخصه ها و ویژگی های مدیریت منابع انسانی

1. باورها و فرضیات

• این منابع انسانی هستند که منجر به ایجاد مزیت رقابتی می شوند
• هدف نباید تنها اطاعت کردن از قوانین باشد. بلکه باید تعهد کارمند نیز باشد.
• افراد شایسته باید جذب سازمان شده و توسعه یابند .

2. کیفیت های استراتژیک

• تصمیمات مدیریت منابع انسانی از اهمیت استراتژیک (راهبردی) برخوردار است.
• استراتژی های منابع انسانی باید مدون شده و با استراتژی کسب و کار هماهنگ شوند.

3. نقش حیاتی مدیران

• به این دلیل که روش منابع انسانی برای فعالیت های کسب و کار حیاتی است، آن قدر اهمیت دارد که نمی تواند تنها بر عهده متخصص امور کارکنان باشد، لذا مشارکت مدیریت ارشد در آن لازم است.
• مدیران صف به شکل بسیار نزدیکی به عنوان هدایت کنندگان خط مشی های منابع انسانی عمل می کنند

4. اهرم های کلیدی

• مدیریت فرهنگ سازمان بسیار مهمتر از رویه ها و سیستم ها ست.
• اقدامات یکپارچه در انتخاب، ارتباطات، آموزش، پاداش و توسعه منابع انسانی.
• ساختار دهی و مجدد مشاغل به گونه ای که توانمند سازی کارکنان( تفویض اختیارات و مسئولیت ها به آنها) را موجب شود.

منبع: مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی دکتر حسن درویش

فرق بین مدیریت کارکنان و مدیریت منابع انسانی

مدیریت کارکنان اغلب تمرکز اندکی روی فضای کسب و کار دارد و بیشتر به امور دفتری و روتین( نظیر بایگانی کردن سوابق کارکنان و محاسبه دستمزد) تمرکز کرده است، در مدیریت کارکنان فرض می شود که فرد دارای یک رابطه گریزنده با سازمان است و تنها دغدغه اقتصادی عامل پیوندی وی با سازمان به شمار می آید مهم تر از همه، این رویکرد نیروی انسانی را نوعی(( هزینه )) برای سازمان می داند لذا به دنبال رویه هایی برای حداقل سازی هزینه های مختلف آن می باشد.

در مقابل مدیریت منابع انسانی روی استراتژی کسب و کار و پیوند آن با استراتژی منابع انسانی تمرکز دارد، در اینجا فرد به جای اینکه مطیع سازمان باشد متعهد به آن بوده است و دارای رابطه اخلاقی با سازمان می باشد مهم تر از همه، در این رویکرد منابع انسانی منبع حیاتی برای خلق ارزش رقابتی و در واقع مهمترین دارای شرکت به شمار می آید مدیریت منابع انسانی، منابع ارزشمند، غیر قابل تقلید و غیر قابل جایگزین هستند که می توانند موجب مزیت رقابتی پایدار برای سازمان باشند و در حقیقت مدیریت منابع انسانی نسبت به مدیریت کارکنان تاکید بیشتری بر بهره وری در رقابت پذیری دارد.

منبع: مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی دکتر حسن درویش